公司2020年度工作會議簡報

為響應疫情防控號召，今年公司將全體員工年會簡化為公司管理層年度工作會議，2021年1月30日，在公司會議室如期舉行，現將會議要點做如下簡報：

會議第一項議程，年度工作匯報。在邱總“更高目標，更大責任”的主題講話中拉開匯報序幕，他說：20年公司業務保持了持續穩健的發展，并取得了良好的成績，這些成績的取得，歸功于每一位朗諾人的共同努力。同時，新的一年公司要實現更高目標，需要大家承擔更大的責任。邱總，分別從業績、服務、管理等三方面進行工作回顧與展望。

在業務方面，銷售業績同比19年增長53%，終端客戶數新增近1000家，產品增加到近1000個，完成了年初制定的目標，而且超額完成。同時我們也要認清行業，政策收緊的格局形成的趨勢，做好業務規劃，拓寬銷售渠道，加強重點品種引進，完善產品結構，應對變局。

在服務方面，要將以“客戶為中心”的服務理念作為工作指導，進一步落實到日常工作、績效考核及獎勵各環節中。

在管理方面，20年完成了薪酬體系和晉升制度的搭建，制定了管理干部綜合素質考核制度。提出21年要對各部門各崗位職責、工作流程進一步梳理，編制完成各崗位說明書；還要加強銷售體系的制度建設和人才梯隊培養。要求相關制度的建設始終堅持以人為本，體現共同發展的企業發展理念和多勞多得、多能多得的分配理念。

會上，邱總還宣布本年度年終獎金的分配方案：1、基于本年度完成沖刺目標的達成，年終獎金基數以兩個月崗位工資為基數，結合個人年度績效和部門年度目標完成情況核算發放；2、完成沖刺目標之后部分的超額獎勵，根據崗級、出勤情況等因素進行分配。

邱總的講話在向新老管理干部員工傳達“做品類齊全的醫療產品供應商， 最專業的集團化采購服務公司”的企業愿景中結束 。

二、各分管領導及部門負責人工作匯報?！敖裉斓淖詈盟?，是明天的最低標準?！北敬螀R報側重過往工作的改善，重點匯報各部門圍繞21年公司戰略目標，制定的本部門21年重點工作計劃及實施方案。

鉛刀貴一割，夢想騁良圖。本次工作匯報是鼓舞士氣、集思廣益、凝心聚力的會議，更是明確目標、預演來年的會議。

 第二項議程，管理干部綜合素質考核表內容自評環節。這也是圍繞年初制定的“管理提升”和“人才培養”目標，新完善的管理制度及辦法，如此不定時的自查和考評有助于各管理干部揚長避短，提高綜合素質。

第三項議程，年度目標責任書簽約儀式。通過這種形式層層分解公司目標，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。

最后一項議程，優秀表彰。本次評選出20年度先進個人單項獎16名，優秀員工2名，優秀管理干部2名，優秀部門1個。公司各分管領導分別為先進集體、先進個人頒獎。優秀部門經理趙科君同志代表受表彰的先進集體、先進個人發言，感謝公司給予發展平臺的同時也表達在今后的工作中一如既往、再接再厲，再創佳績的信心。

21年是朗諾第二個5年計劃的開篇年，我們堅信，通過全體員工開拓進取，團結奮進，一定可以全面完成公司經營目標！

浙江朗諾藥業有限公司

2021年2月4日